早稲田大学政治経済学部卒業。大学在学中に公認会計士試験に合格。青山監査法人プライスウォーターハウスにて、上場大規模企業や外資系企業の監査を経験後、監査法人トーマツに転籍し、中小・ベンチャー企業の監査、IPO支援に従事。その後2009年に独立開業し、アクア会計事務所を設立。中小・ベンチャー企業の成長に貢献するため、社外CFO・財務経営参謀として、税務会計のアウトソーシングや財務・IPOコンサルティング等のサービスを提供。上場企業・上場準備企業等の社外取締役や内部監査室長等を歴任。
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
高校時代、OBの講演で「経済のプロ」である公認会計士に憧れを抱きました。大学でのサークル活動を経て志を固め、一発合格で業界入りをしました。1社目の監査法人では、大企業の監査を通じて「組織の仕組み」を深く学び、実務の土台を築きました。2社目では中小・ベンチャー企業の支援に従事し、お客様と同じ方向を向いて伴走することに大きなやりがいを見出しました。法人内で昇進する道もありましたが、監査業界が重んじる「独立性」の制約により、顧客へ深く介入できないもどかしさを感じるようになります。「もっとお客様の力になりたい」という理想との相違から、私は独立を決意しました。これまでの経験を血肉とし、現在は一歩踏み込んだ支援の提供に邁進しています。
「成長なくして幸福なし」という言葉が、私が事業を行う目的や人生観を端的に表しています。企業には成長の段階というものがあります。その段階に応じて、必要なもの、例えば経理体制や管理会計の仕組み、財務戦略などが変わってきます。私たちは、社外CFO、財務経営参謀として、顧客の成長段階に応じたサービスを提供することによって、顧客に一歩一歩着実に成長の階段を登っていただくことを目指しています。またそのためには、私たち自身も成長していくことが必要であり、それ自体が糧でもあります。私は経営者として、顧客の成長、当社の成長、メンバー個々人の成長が三位一体となって実現していくこと、また経済的にも、顧客の財務強化、当社の財務強化、個々人の所得増大がやはり三位一体となることが最も健全な道であると信じています。
当社の経営理念を言語化した瞬間は、私の人生で最も大きな覚悟を決めた時でした。当時、公私ともに強い閉塞感を抱いていた私に、合宿で先輩が「どんな社会を望むのか」と問いかけました。私は「互いに理解し、受け入れ合える社会」と答え、その先に「自由になれる自分」を見出したのです。辞書で「自由」の意味が「心のままであること」だと知った瞬間、過去の葛藤が溢れ出し、涙が止まりませんでした。自分が真に求めていたのは、抑圧から解放され、心のままに志へ邁進することだと確信したのです。この気づきが、理念である「情熱ほとばしる社会」の原点です。人生の目的を見出したことで、自らの生き方に責任を持ち、周囲を巻き込んで進む揺るぎない覚悟が備わりました。
私は大人の定義とは、「精神的に自立していること」だと思います。それは、自分の意志で目標に向かって歩み、立ち続けることを意味します。時折他人を頼ることはもちろんOKですが、片足立ちで自分の命運を丸ごと他人に預けてはいけません。しっかりと自分の両足で立ち、良いも悪いも自分の行動次第、という気持ちで歩んでいけば、どんな仕事、どんな生き方をしていても、カッコいい大人になれるのではないでしょうか。
私たちは社外CFOの第一人者として、顧客企業の成長に貢献しつづけることを目指しています。そのためには、多様なサービスやマンパワー、組織力が必要となります。現在は拠点も一つですが、将来的には、M&Aも含めて、都内から多拠点展開をしたいと思っています。強く大きな組織を作ることによって、当社の経営理念や社風を共有した仲間とともに、一人ひとりがやりたいこと、成し遂げたいことをより多く実現できる会社を作りたいです。
前述のカッコいい大人を是非目指してください。そのためには、目標を見つけることが必要になりますが、はじめは目標らしいものは見つからないものですから、まずは、眼の前の仕事や、与えられた役割に没頭してください。現在は断片的な情報ばかりが溢れている時代ですが、スマートな生き方や狡猾な行動からは本当に大切なものは何ひとつ見つかりません。時代の風潮に流されず、自分の過去にこだわらず、一つひとつ逃げずに真摯に取り組んでいけば、必ず自分が本当にやりたいこと、為すべきことが見つかると思います。
ビジネスシーンで愛用しているCOACHのリュックです。上品で可愛いデザインに加え、両手が空いて移動も楽なため、機能性と見た目の両面で毎日重宝しています。
50歳近くなって、初めてMacBookを買いました。見た目もスタイリッシュで、処理速度も早く、バッテリーも長持ちします。
